每到年底校园床品生产工厂内的每个员工都在赶进度、赶业绩，而这个时候也是羽绒被加工厂人员流动较大的季节。作为一家集研发、生产、销售于一体的品牌床品家纺加工企业，一方面我们主要生产秋冬保暖的羽绒制品，作为佛山羽绒制品代工厂年底的生产订任务相对较重，生产一线需要设计、裁剪、缝纫、品控、检验的工作岗位增多。另一方每年踏入10月是婚庆嫁娶的好季节，也是秋冬换季添保暖产品需求旺季，羽绒被、羽绒家纺、羽绒服饰等保暖产品需求量巨增，销售一线需要收银、销售、搬运、仓管、保安的工作岗位也有所增多。校园床品生产工厂通过各种渠道招聘回来的员工能力有所不同，对他们进行培训是必要的工作。这时员工不单是要培训，而是要快速融入羽绒制品代工厂投入工作、生产。作为一家26年专注品牌床品家纺加工暨销售的企业，自有一套标准的快速的新员工管理及培训制度。下面由小编讲讲品牌床品家纺采购商喜欢的，标准化管理的校园床品生产工厂的新员工培训制度吧。

一、新员工初来乍到，消除其陌生感

    新员工刚进入小学生床品代工厂这个大家庭，肯定会紧张，其次最怕的就是被鼓励、排外。因此润波顿的人力资源部第一时间要把新员工的这些顾虑驱除掉。

需做下面几步：

 

1.营造温暖、和谐氛围

     从心理学分析来看，一个人到陌生环境，首先就是对环境和别人的不适应，因此温暖、和谐氛围很重要，是新员工融入大家庭的重要因素。

 2.新、老员工之间定期工作交流

     很多时候羽绒制品代工厂新老员工的关系其实并不和谐，润波顿定期的举办一次工作交流会议，对于老员工的经验老道和新员工的创新构思结合起来，会起到双赢的局面，使新员工更快的融入到企业当中。

 3.鼓励新人多提问、多发言

     很多小学生床品代工厂在培训新人时，就像在学校上课一样，培训效果及其不佳，新人反感，自己也别扭。

     因此作为培训者要抓住新人对公司的需求，学会运用民主研讨和头脑风暴式的互动分享方式进行培训。

 

二、根据需求设计培训内容

    要想有一个好的培训效果，首先应该了解员工的需求。绝对不能上去随便讲讲，员工听的稀里糊涂，他们得不到想要了解的，对于小学生床品代工厂也会产生不认可，流动性就变大了。怎么合理设计一个优秀的培训方案呢?

 1.企业文化内容设计

    羽绒被加工厂历史发展、组织构架、部门相关领导及职能划分，这是新人最感兴趣的需求点；然后就是基本人事、行政、财务的制度及管理流程。

2.公司行业特点、产品知识

    除了羽绒被加工厂文化外，员工对于公司的产品肯定想要了解，对于之后的工作才能有效的安排，因此培训课程中一定要详细介绍公司所属行业，行业目前市场发展前景、以及公司的产品优势和基础业务知识。

     最好是组织新员工进行现场观摩产品生产过程，必要时请市场部或生产部有关负责人帮其介绍，让新员工明白自己所处岗位及对产品的熟知。

 3.安全生产基础知识

    任何时候都讲究“安全第一”，因此安全基础知识是不可忽略的，对于一个企业来说，没有安全哪有生产，哪来的利润，因此安全是工作的重要保障，一定要讲清楚工作相关注意事项。

 

三、要对培训结果负责，即培训考核

     考核是对培训结果负责，从培训课时数、工作交流和工作应用几个角度进行考核。考核周期可定为月度、年度等，具体的根据企业实际情况操作。工作交流方面可由主管根据平时学习和练习情况给予评分。工作方面根据实际应用情况和个人能力实际提升进行评分。以上这些因素，将直接纳入到本人是否转正的重要依据。另外可以在转正一式上，送上一份新人礼物——鲜花或欢迎卡，更能增加新员工对于公司的认可程度。

 

    每个企业应该有属于自己的新员工管理及培训制度，才能把真正的人才留下，做出好的产品满足客户需求，需要酒店、学校采购定制业务，可咨询佛山润波顿羽绒!